10月19日，由國家文化和旅游部、世界旅游聯盟、中國風景名勝區協會、中國旅游研究院指導，中共陜西省委宣傳部、省文化廳、省旅游發展委員會、陜西旅游集團、浙江省旅游集團聯合主辦，陜西駿途網西游電子商務股份有限公司、浙江浙旅旅游文化會展公司承辦的2018第二屆中國旅游目的地暨文旅產業融合發展大會在陜西西安開幕。本屆大會由陜旅集團作為輪值主席單位，以“新理念、新業態、新格局 文旅融合創新大未來”為主題，匯集了陜西旅游集團、浙江旅游集團、河北旅游投資集團等全國20個省級國家旅游集團代表齊聚西安臨潼，吸引了國內外數十位旅游業界專家學者和資深從業者到場演講和參加論壇。

　　在大會上，陜西旅游集團副總經理，陜西旅游集團朗德演藝公司執行董事-李軍先生為我們發布《2018中國實景演藝發展報告》。報告指出，2017年全國實景演出的數量是66臺，新劇目12臺，停演8臺，2018年全國實景演出共計78臺，其中新增劇目15臺，停演3臺，新增項目分布在15個省份，新增數量較多是的陜西、內蒙古和貴州。實景演藝的一個更新，實景演藝呈現出活躍的投資，高投資額的實景演藝項目頻出，2017年以來，對外公布投資額度1億元以上的實景演出項目有9項。
　　對于行業未來發展趨勢，報告指出，實景演藝未來將有六大發展趨勢，第一個是發展的空間均衡化，實景演藝在全國的布局將趨向均衡化發展；第二是整體優質化，實景演藝的節目質量和管理服務都將趨向優質化發展；第三是類型多樣化，實景演藝主題內容將更加豐富，表現形式將更加多樣，場景特色將更加突出；第四是投資的理性化，實景演藝投資將走出盲目去熱的階段，重資產投資將更加謹慎，輕量化投資將更加普遍；第五是模式多元化，利用現在城市綜合題+實景演藝、田園綜合題+實景演藝、特色小鎮+實景演藝、油輪+實景演藝，文化場館+實景演藝等等；第六是體驗沉浸化，實景演藝的場景設計、環節設置、觀演安排、科技運動等，更加注重突出沉浸體驗。
以下為報告發布實錄：
　　李軍：尊敬的各位領導，各位來賓，旅游界的同仁，陜旅的同事們，很高興接下來的時間，由我來向大家發布《2018中國實景演藝發展報告》。報告分五個部分，第一是實景演藝的基本界定，第二是實景演藝的機遇與挑戰，第三是實景演藝的發展現狀，第四是實景演藝的代表案例，第五是實景演藝的發展趨勢。
　　首先是實景演藝的基本界定，實景演藝是以真實的場景為基礎，以人物表演為載體，立足表現真實歷史文化，具有固定性的演藝。實景演藝中有幾個真實，一個是真實的場景，真實的歷史文化，真實的一個固定性，真實的人物，比如《長恨歌》就是在故事的原發地，真人真事，用多種表現形式，還原當時的場景。

《長恨歌》

　　第二是實景演藝在整個演藝中的地位，實景演藝在旅游演藝中是一個主體地位，來源于高票房的支撐，高投資的領域，包括旅游演藝的創新，旅游演藝的管理服務標桿。也是一個夜間旅游引擎，實景演藝能引領夜間旅游發展，帶動夜間經濟增長，促進旅游地夜間量化，提升夜間生活品質。第三是景區轉型助推器，利用實景演藝，可以增加景區吸引。第四個就是旅游目的地的金名片。第五是推動景區文旅融合，促進景區旅游二次消費，助推景區品質提升。
　　第二篇章是實景演藝的機遇與挑戰。機遇就是基于國家行業標準的發布，包括國家對旅游行業的支持，科技更新日益迅速的提升，對舞臺科技展現手法提供了更廣闊的平臺。大眾需求持續旺盛，今年旅游人數是53億，53億里邊觀看的旅游收入應該是演出是58000場，帶動的游客消費是51個億。這都是旅游市場非常好的機遇發展期，包括文旅融合深度推進，包括演出形式的豐富多樣，這些都是實景演藝的機遇期。
　　挑戰一個是人力成本攀高，大家知道編劇導演好找，但是最難找的是我們落地的一些群眾，大量的一些演員，包括自助游客擴大，現在自助游客已經占到90%，在線包括在線演藝的沖擊，包括區域競爭加劇，投資風險加大，消費市場細分。這些都是挑戰。
　　第三部分是實景演藝的發展現狀，截至2018年10月，國內實景演出共計78臺，華中和華東較多，東北地區較少。陜西省位居首位，其次是湖南省和河南省，北上廣深等一線城市實景演藝項目數量相對較少。實景演藝布局，在全國249個5A景區共計打造31臺實景演藝，主要分布在中東部地區，浙江、河南、江西、湖南相對較多，西部以陜西居多。
　　2017年全國實景演出的數量是66臺，新劇目12臺，停演8臺。2018年全國實景演出共計78臺，其中新增劇目15臺，停演3臺，新增項目分布在15個省份，新增數量較多是的陜西、內蒙古和貴州。實景演藝的更新，實景演藝呈現出活躍的投資，高投資額的實景演藝項目頻出。2017年以來，對外公布投資額度1億元以上的實景演出項目有9項，位居前列的有《滿秀》《武則天》《知音號》等。

《滿秀》

　　實景演藝票房增幅超過15%，突破13億元。平均票房1944.8萬元。票房居前列的實景演藝，集中在印象、山水盛典陜旅系列，其中印象劉三姐和《長恨歌》位居前列。實景演藝的營銷推廣呈現多元化，線上營銷與線下營銷并重，微信宣傳日益受到重視。
　　從實景演藝的運營模式及依托形式來看，有一般景區+實景演藝，主題公園+實景演藝，節慶+實景演藝，獨立劇場+實景演藝。從門票形式看，有演藝門票，景區門票，捆綁演藝門票與景區門票。從項目流程看，有投資+創作+運營，有創作+運營，有委托運營，有獨立運營。
　　實景演藝的代表案例。下面說我們陜旅演藝投資狀況，近三年，陜旅集團在演藝板塊已實際投資6億元。大型合作投資，與北京春光集團共同投資《紅色娘子軍》，一期工程總投資5.85億元，計劃投資5億元打造《馬可波羅》。
　　陜旅即將推出和正在籌備的劇目有8臺，省內有6臺，有陜西八大怪，紅色年代，玄奘，漢武大地，馬可波羅，這是我們絲路主題音樂劇，省外還有一臺在籌備，就是跟桂林桂旅集團策劃的一個象山傳奇，海外一臺就是意大利的馬可波羅。陜旅現在的13臺的旅游演藝項目，按照出品的數量應該是排到全國第二。
　　發展經驗，就是有高標準的演藝引領發展，也就是剛才我介紹的國標的實景演藝規范，我們是政策的制定者。第二是實景演藝與仿實景演藝互補，重點發展實景演藝，并將實景演藝的創意理念和優勢技術應用仿實景演藝。仿實景演藝是實景演藝的延伸和補充，兩者相得益彰。實施走出去戰略，首倡輸出投資、輸出演藝、輸送游客合作模式，陜旅集團具有完整的旅游產業鏈優勢，緊扣國家“一帶一路”倡議，積極開拓海外新市場，實景演藝帶動文旅融合，打造實景演藝核心吸引物，圍繞演藝拓展產業鏈條，推動文旅融合發展記得。

《長恨歌》

　　第五點就是實景演藝的發展趨勢，一個是發展的空間均衡化，實景演藝在全國的布局將趨向均衡化發展，東北、華南、華北區域具有較大的發展空間，成熟的旅游目的地的實景演藝的空間布局將進一步優化。第二是整體優質化，實景演藝的節目質量和管理服務都將趨向優質化發展，局部競爭激烈的區域優勝劣汰將更加明顯。第三是類型多樣化，實景演藝主題內容將更加豐富，表現形式將更加多樣，場景特色將更加突出。第四是投資的理性化，實景演藝投資將走出盲目去熱的階段，重資產投資將更加謹慎，輕量化投資將更加普遍。國內市場投資速度將放緩，國際市場投資速度或將加快。第五是模式多元化，利用現在城市綜合題+實景演藝、田園綜合題+實景演藝、特色小鎮+實景演藝、油輪+實景演藝，文化場館+實景演藝等等，第六是體驗沉浸化，實景演藝的場景設計、環節設置、觀演安排、科技運動等，更加注重突出沉浸體驗。
　　最后有景、有人、有文化、有科技、有情懷，實景演藝才能立得住，傳得開，演得久。