新年伊始，國內(nèi)領先的大空間VR探索品牌“山或海或異世界”正式推出了“百萬落店計劃”，旨在全面開放旗下大空間VR探索項目《最后的瑪雅》的全國落地合作授權(quán)。這一計劃的提出，標志著大空間VR產(chǎn)業(yè)將迎來新的規(guī)模化商業(yè)時代。

　　該計劃的核心在于提供一站式“授權(quán)+建館”整體落地解決方案，將單體項目的投入成本控制在100萬以內(nèi)。這一舉措將大幅度降低國內(nèi)大空間VR產(chǎn)業(yè)的營運準入門檻，解決資金、技術(shù)和內(nèi)容授權(quán)等方面的屏障問題。以往，即使是最小規(guī)模的大空間VR項目，其起步投入成本也往往不低于300萬，這限制了許多創(chuàng)業(yè)者的進入意愿。

　　山海異世界品牌方表示，該計劃的終極目標是吸引更多的運營參與者加入大空間VR產(chǎn)業(yè)，并通過持續(xù)盈利的方式推動產(chǎn)業(yè)的成熟和發(fā)展。只有當更多的運營商加入進來，形成成熟的發(fā)行渠道，才能進一步催生內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)圈的加強與成熟，最終實現(xiàn)規(guī)模商業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的降本增效。

　　為了實現(xiàn)這一目標，“百萬落店計劃”分為兩大部分：一是“百萬”，即在100萬內(nèi)完成包括內(nèi)容授權(quán)、設備采購與配套、現(xiàn)場技術(shù)部署、空間軟硬裝、線上營銷開通等在內(nèi)的所有工作；二是“落店”，即為合作伙伴提供運營0風險0負擔的純傭場地。通過實測精算，品牌方開發(fā)了“引流模式”和“人流模式”兩套不同場館運營模型，并幫助投資方尋找0成本0風險的聯(lián)運場地物業(yè)，從而減輕運營商的運營壓力，縮短盈利周期。

　　在降低準入門檻的同時，山海異世界也致力于構(gòu)建大空間VR行業(yè)的標準。品牌方負責人指出，當前大空間VR領域存在良莠不齊的問題，大量低質(zhì)游戲內(nèi)容和文博項目充斥行業(yè)，對大空間VR的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了惡劣影響。因此，品牌方在提出“百萬落店計劃”的同時，也首次向業(yè)界提出了三大大空間VR高品質(zhì)標準——“電影級、大世界、無背包”。這些標準的提出，旨在推動行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，提升整體品質(zhì)水平。

　　值得一提的是，“山或海或異世界”在上海推出的《最后的瑪雅·雨林秘境》大空間VR項目，是國內(nèi)首個采用全UE5應用的項目。該項目依托全UE5所帶來的電影級表現(xiàn)、大世界宏觀探索場景以及高速全推流無背包解決方案，一經(jīng)推出便引發(fā)了廣泛關(guān)注和好評，4日內(nèi)即登頂貓眼休閑展覽好評榜榜首。

　　品牌方表示，他們相信除了山海異世界以外，其他品牌也會有不同的高品質(zhì)標準。他們提出三大高品質(zhì)標準，一方面是為了給業(yè)界樹立榜樣，吸引更多伙伴加入標準的制定、討論與推動；另一方面也是對山海異世界這個品牌的一個約束與定義。通過高標準推動行業(yè)規(guī)范化、高效投資解決方案吸引創(chuàng)業(yè)者形成規(guī)模商業(yè)以及共同催生大空間VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)爆發(fā)這三者之間的互動，才能擊穿產(chǎn)業(yè)壁壘、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)紅利。

　　可以預見，“山或海或異世界”的“百萬落店計劃”將為大空間VR產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。隨著更多創(chuàng)業(yè)者的加入和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，大空間VR有望成為未來文化娛樂領域的重要組成部分。