近年來，旅游演藝呈現欣欣向榮的發展態勢，成為不少目的地及旅游景區的“標配”。隨著文旅融合深入推進，旅游演藝的未來走向值得關注。

　　【形式多樣 百花齊放】

　　“從全球旅游演藝發展來看，中國大型旅游演藝起步較晚，在20世紀八九十年代處于萌發期、覺醒期，當時的演藝模式以深圳錦繡中華、世界之窗為龍頭引領。”著名編導家、2008年北京奧運會開幕式副總導演陳維亞說。

　　進入新世紀，由張藝謀、王潮歌和樊躍組成的“鐵三角”作為主創團隊，結合景點特色和地域文化打造的大型實景演出讓人眼睛一亮。2004年第一場“印象”演出在廣西桂林上演以來，掀起了一股“印象”熱潮，“印象”系列相繼推出了《印象·劉三姐》《印象·麗江》《印象·西湖》等作品。

　　此后，旅游演藝漸入成熟期，出現了實景旅游演藝、主題公園演藝、劇場旅游演藝等形式。目前市場上已經出現“印象”系列、“千古情”系列、“山水盛典”系列、“又見”系列等標志性演藝品牌。這些演出充滿新意和活力，有的座位席可360度旋轉，有的舞臺搭設在水面上……一個個獨具創意的旅游演出，極大豐富了游客的深度體驗，讓文化變得更加親近和可觸摸。

　　武夷山的《印象大紅袍》實景演出是福建省首個大型山水實景演出，采用全球首創360度旋轉的觀眾席，8年來長演不衰，并成長為全省文藝演出市場的龍頭，開演以來演出近3400場，接待觀眾超450萬人次。

　　《印象大紅袍》之所以成功，是切中了武夷山‘旅游業及茶文化’二者的契合點，巧妙地把自然景觀、茶文化及民俗文化融入演出中。”印象大紅袍股份有限公司總經理鄭彬說，斗茶、水篩、撩青、祭茶、十八道茶藝、紅竿竹筏等這些看得見、摸得著甚至聞得到的藝術形式，通過實景演出，將茶文化推介給游客，帶動了旅游產業和茶產業發展。

　　近年來，陜西旅游演藝也在逐漸發力，涌現了一批精彩作品。作為陜西文化旅游創意產業典范之作的《長恨歌》火爆上演，《大唐女皇》已成為“唐宮樂舞”的經典，白鹿原影視城《二虎守長安》讓觀眾零距離感受戰爭震撼效果……

《長恨歌》總策劃張小可介紹，《長恨歌》使傳統景區從單純文物古籍觀賞旅游升級為歷史文化體驗式旅游，實現了文化產業與旅游產業的融合，提升了文物旅游景區的市場吸引力和品牌價值，開創了一個文化遺產保護和開發成功結合的典范。“如今，到西安旅游觀看《長恨歌》，深受廣大游客歡迎。”

　　【有喜有憂 大浪淘沙】

　　近年來，隨著全國旅游演藝的蓬勃發展，其中的矛盾也越加突出。經過市場的大浪淘沙，除了一些品牌演出受觀眾熱捧外，很多旅游演藝入不敷出、生存堪憂。

　　旅游演藝也呈現一些負面問題。“因為實景演出收益太高，沒有做產業鏈延伸，也沒有做任何標準，演出管理越來越落后。”山水盛典文化產業公司董事長梅帥元說。

　　宋城演藝品牌策劃部總經理楊歡認為，隨著旅游演藝市場日趨成熟，優質資源將更為集中，品牌效應將進一步放大，兩極分化現象會更明顯，低品質的旅游演藝將會被市場淘汰。

　　據業內專家分析稱，很多旅游演出定位不準，期望過高，期待借由一臺秀改變一城旅游格局——有的定位曲高和寡，不符合市場需求；有的粗制濫造，品質缺失；有的盲目投資、求大，導致旅游演藝項目扎堆現象頻出。

　　目前，不少大型實景演出都打著“大手筆”“大投入”旗號，而其很大程度上體現在聲光電技術的“燒錢”上。

　　山東大學旅游系副教授許峰表示，近幾年高科技運用在實景演出中成為潮流，但無論景區還是導演都要注意，這是一把雙刃劍，如果不考慮景區自身的文化要素，也就降低了游客對文化的體味。自然景觀中運用過多的高科技，也是一種對自然景觀的破壞行為。

　　業內專家楊樂民表示，大型實景演出過多強調技術手段，犧牲的就是對表現內容的忽略。“內容的缺失顯而易見，由于缺少故事性、情節性，演出大多零散喧嘩，就靠聲光電支撐場面。”

　　陳維亞認為，旅游演藝有其自身發展規律，成熟的旅游演藝項目所具有的特征應該包括：一是追求高品質，二是追求可持續發展，三是項目決策上有更多市場考量因素，更注重供需關系，追求環境保護與當地經濟發展的相互協調性。

　　北京第二外國語學院旅游管理學院院長厲新建提醒，發展旅游演藝，需要認真思考以規模取勝、故事取勝、科技取勝、文化取勝之間的平衡，處理好商業生態構建與傳統借助土地開發來平衡收支之間的關系等問題。“旅游演藝的競爭對手可能不是其他旅游演藝，而是在目的地城市廣泛存在的已有文化演藝的旅游市場化。”

　　【文旅融合 再續傳奇】

　　國務院辦公廳發布《關于促進全域旅游發展的指導意見》明確提出，推動劇場、演藝、游樂、動漫等產業與旅游業融合開展文化體驗旅游。

　　厲新建表示，文旅融合既是市場的內在需求，也契合當前我國機構改革的內在要求。旅游演藝以人們喜聞樂見的形式，將文化融入旅游消費之中，將會有非常大的發展空間。

　　事實上，一些知名旅游演藝企業正朝著大集團化的發展方向前進，逐漸向上下游領域延伸，向綜合配套的業態轉型，著力打造文化綜合體和演藝小鎮，在主題公園、度假酒店、藝術街區和休閑商業區等多領域、多渠道拓寬收入來源和盈利空間。

　　武夷山的《印象大紅袍》推出了印象大紅袍專屬茶品牌、影像制品、飲料、服飾、玩偶等多方面衍生產品，印象忘山茶生活美學館開業，印象索天共享單車正式投放等。

　　“未來我們還將借力茶文化元素、演繹品牌資源，積極創新，通過投資運作‘茶湯1508溫泉主題’項目，力求實現打造全新印象大紅袍產業鏈。”鄭彬說。

　　當前，宋城演藝正處于新一輪快速擴張的大發展時期，很多項目正在緊鑼密鼓地推進。宋城演藝尤其看重未來對演藝人才的培養，正大力推出人才集訓的“飛龍計劃”。

　　宋城演藝董事長黃巧靈表示，宋城演藝的成功源于宋城人對創新持續不懈的追求，源于宋城藝術團隊追求品質的工匠精神。用當地文化講述當地故事，尋找民族記憶，樹立文化自信，創造叫好又叫座的文化產品。“再用5年時間，我們將推出10余個項目、20臺演出，到2023年，公司的營收和凈利潤至少翻番，成為世界演藝獨角獸。”

　　陜西華清宮文化旅游有限公司副總經理費文娟介紹，未來，華清宮《長恨歌》會充分發揮中國旅游演藝國家標準培訓基地的平臺作用和實戰優勢，持續開展旅游演藝的標準化研究與實踐培訓工作，研究發展中存在的投融資、建設制作、技術研發、設備管理、演藝組織、演藝營銷等方面的問題，吸納并培養一批文化與旅游跨界融合的專業人才，共同推動中國文化旅游產業規范、健康、蓬勃發展。“旅游演藝雖然是藝術化的創作與呈現，但在管理和服務上有其相通性。目前，旅游演藝市場發展程度不一，有關各方共同制定的《實景演出服務規范》標準體系框架，做出了相應的規范。”

　　“未來，旅游演藝要更大發展，必須走創新之路，通過舞臺表演讓文化活起來，深入游客心中，才能打開更廣闊的發展空間。”楊樂民說。

　　陳維亞認為，只有靜下心來，把內容和藝術呈現的品質做好，給觀眾帶來不一樣的藝術享受，讓游客覺得物有所值，才能保持旅游演藝長期穩定發展。