VR技術(shù)正在為旅行、工作和娛樂帶來一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的新世界。

　　前有在線旅游網(wǎng)站嘗試VR看房和體驗(yàn)景區(qū)，后有百度用AR技術(shù)復(fù)原北京老城門。1月12日下午，暴風(fēng)集團(tuán)宣布參與設(shè)立暴風(fēng)新文化公司（以下簡稱暴風(fēng)新文化），選擇的切入點(diǎn)則是VR+文旅，并宣布與重慶市政府聯(lián)合發(fā)起2億元產(chǎn)業(yè)投資基金。

　　暴風(fēng)集團(tuán)稱，其參與設(shè)立的新文化以“科技+文化+旅游”為本，專注于文化旅游等領(lǐng)域的IP投資、項(xiàng)目孵化和產(chǎn)品運(yùn)營。未來暴風(fēng)新文化將整合政府、景區(qū)、資本行業(yè)、OTA行業(yè)、智能娛樂行業(yè)等資源，共同探索基于VR和AR等新技術(shù)的專項(xiàng)合作與項(xiàng)目落地。

　　暴風(fēng)集團(tuán)董事長兼CEO馮鑫接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，消費(fèi)升級(jí)背景下，對(duì)傳統(tǒng)的旅游公司而言，借助新技術(shù)既改善服務(wù)也能探索新機(jī)會(huì)。馮鑫稱，一開始的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”對(duì)傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)并不會(huì)實(shí)現(xiàn)增值，主要是提高效率、節(jié)省用戶成本。但借助技術(shù)，對(duì)旅游公司來說，既能夠作為改善自己服務(wù)的出口，也是探索新機(jī)會(huì)的渠道。

　　易觀新媒體研究中心分析師馬世聰曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)分析，暴風(fēng)集團(tuán)在廣告和視頻上的營收較穩(wěn)定，但因其業(yè)務(wù)布局廣，同時(shí)發(fā)展多個(gè)業(yè)務(wù)線意味著更考驗(yàn)資金、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)整合的能力。

　　值得注意的是，文化旅游行業(yè)與VR、AR手段結(jié)合的案例此前已經(jīng)有不少。比如攜程酒店推出了VR選房的產(chǎn)品，可以在線實(shí)景看房。去哪兒網(wǎng)也嘗試上線了景區(qū)VR體驗(yàn)館，讓用戶直接在體驗(yàn)館內(nèi)下單購買門票，并稱此功能節(jié)約用戶的時(shí)間成本的同時(shí)，能幫助景區(qū)盡快刺激用戶做出購買決策。

　　文化歷史方面，去年12月21日，百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室（IDL）利用AR技術(shù)對(duì)北京的朝陽門進(jìn)行了復(fù)原。當(dāng)天，在北京地鐵2號(hào)線朝陽門站內(nèi)，用戶用手機(jī)對(duì)準(zhǔn)墻面或地面上的朝陽門手繪圖拍照，就能“喚醒”老城門。

　　新的技術(shù)能為景區(qū)解決哪些問題？暴風(fēng)集團(tuán)副總裁兼暴風(fēng)新文化執(zhí)行總裁李媛萍認(rèn)為，以傳統(tǒng)的景區(qū)管理為例，目前面臨幾大痛點(diǎn)，包括：收入來源單一，過度依賴門票；營銷渠道單一，過度依賴旅行社和OTA；文化IP未得到深度挖掘和建設(shè)等。

　　亦有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，旅游的真正樂趣在于身處實(shí)境感受，目前市場上的應(yīng)用方式盡管能一定程度上優(yōu)化信息獲取、決策和購買的體驗(yàn)，但在提升線下旅游體驗(yàn)、增加便利性等層面，目前尚未有較大改觀。