萊斯特大學(xué)博物館學(xué)系曾在其社交媒體分享了關(guān)于博物館和美術(shù)館設(shè)計的未來20大準則。
▲英國萊斯特大學(xué)博物館學(xué)系系主任Suzanne MacLeod博士（左）
博物館和美術(shù)館設(shè)計的未來必須……
1. 包容 Be inclusive
博物館設(shè)計師做的每一件事都應(yīng)以觀眾為中心。
2.協(xié)作
Be collaborative
最好的博物館和美術(shù)館設(shè)計將借鑒專業(yè)的設(shè)計和研究，尋找設(shè)計知識與博物館知識相融合的新方式。
3.去等級制
Be non-hierarchical
真正的協(xié)作意味著團隊精神，博物館部門在做博物館設(shè)計的時候應(yīng)尋找去除等級制度、真正實現(xiàn)專業(yè)人士和公眾價值的新方法。
4.制定參與和共同策展的新策略
Develop new strategies for participation and co-curation
我們需要更深入地了解在不同環(huán)境下如何有效地運用不同的博物館運作模式。
5.多感官體驗
Be multi-sensory
博物館的體驗必須貫穿人的身心。
6.社會互動優(yōu)先
Prioritise social interaction
無論是對于參觀者還是陌生人，博物館設(shè)計師應(yīng)創(chuàng)新方法以支持和實現(xiàn)互動，這是他們社會角色的基本要素。
7.以行動為導(dǎo)向
Be action-orientated
博物館設(shè)計師應(yīng)發(fā)展新的模式以使實體博物館體驗滿足多元化的活動，通過設(shè)計提高博物館空間的利用。
8.信任
Trust
相信觀眾能構(gòu)建自己的敘述，要認識到博物館人的角色是為觀眾接觸了解展覽創(chuàng)造新途徑，展覽敘述與觀眾體驗不一定相同。
9.考慮本土性
Take account of the local
博物館決策者必須了解當?shù)丨h(huán)境以及響應(yīng)本土用戶的利益和需求。
10.與環(huán)境融合
Be embedded in its environment
博物館應(yīng)尋找博物館空間和體驗與日常生活空間和體驗相融合的新途徑。
11.倫理
Ethical
為博物館作為負責(zé)任的社會組織和社會變革者尋找新的和道德的工作方式。
12.真實
Be real
博物館決策者必須避免或打破制造象征物或符號的風(fēng)潮，應(yīng)貼近現(xiàn)實生活，為觀眾提供開放和激發(fā)想象的方式。
13.人性化
Be human
博物館設(shè)計應(yīng)避免華而不實的趨勢，創(chuàng)造有意義的人性化體驗。
14.以高質(zhì)量的研究為支撐
Be underpinned by high quality research
博物館應(yīng)為日益發(fā)展的博物館設(shè)計研究群體的利用、導(dǎo)向和鞏固尋找方法。
15.超越設(shè)計的狹隘定義
Reach beyond narrow definitions of design
博物館的設(shè)計和設(shè)計思維能夠?qū)M織變革和行業(yè)變化產(chǎn)生積極而顯著的貢獻。
16.啟發(fā)
Inspire
博物館應(yīng)對成功的實踐作案例分析，為自身及其他文化部門開啟更多可能性。
17.跨界
Cross boundaries
我們對博物館作為一個媒介了解得越多，才能在現(xiàn)有的模式上進行更多探索和試驗。
18.有戰(zhàn)略、可見、連接和組織
Be strategic, visible, connected and organised
博物館設(shè)計是支離破碎的，參與博物館設(shè)計實踐和研究的博物館組織、從事設(shè)計和研究的專業(yè)人士應(yīng)協(xié)同合作、交流思想，推動該領(lǐng)域的發(fā)展。
19.多元化
Be varied
我們需要一個多元化的博物館景觀，在此倡導(dǎo)和發(fā)散不同角度的探索與討論，作為促進理解和包容的途徑。
20.變革
Be transformative
設(shè)計對博物館的民主化發(fā)揮關(guān)鍵作用，它能驅(qū)動和制定變革，我們不可忽視。
