亞洲新樂園數(shù)量增長迅猛，充滿亢奮，發(fā)展速度在樂園歷史上前所未有，成為全球發(fā)展速度最快的地區(qū)。根據(jù)AECOM 的報告，僅在中國，到2020年就將有59座樂園建成。
辛辛那提的JRA首席執(zhí)行官基思·詹姆斯說亞洲樂園快速的發(fā)展使他想起了另一個繁榮的時代，“我想起了上個世紀(jì)70年代北美和西歐游樂園行業(yè)快速發(fā)展的盛況，對亞洲整個行業(yè)來說這真是個激動的時期！”
JRA最新的一個亞洲項目是北京西城區(qū)中國兒童中心的2600平方英尺的老牛兒童博物館，于今年6月盛大開幕。
馬里奧是菲律賓拉古那省圣特羅薩市魔法王國的董事長兼首席執(zhí)行官，也是2014年IAAPA的董事會主席。該公園將在今年10月慶祝建成20周年。馬里奧說計劃在2016年上半年開放一個新的菲律賓主題的樂園，官方對外稱這將是東南亞第一個和世界最大的菲律賓主題公園。
馬里奧將在2015年亞洲景點世博會的“繁榮發(fā)展中的亞洲新趨勢”板塊進行演講。他看到了亞洲景點快速增長的兩個關(guān)鍵因素：“首先，亞洲具有一個幾乎沒被挖掘和滲透的龐大人口基數(shù)；其次，亞洲是目前世界上增長最快的經(jīng)濟體，越來越多的中產(chǎn)階級把可支配收入花在游樂上。”
因此，一些行業(yè)巨頭目前正在亞洲建設(shè)樂園或者是宣布他們的亞洲計劃。這包括迪士尼，環(huán)球影城，默林和六旗。馬里奧看到了這些巨頭涌入帶來的積極作用。
“亞太市場眾多數(shù)量的景點將使它更接近行業(yè)領(lǐng)先地區(qū)，”他說，“這也給那些國際品牌適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕臋C會，從而提供更好更符合當(dāng)?shù)乜谖兜膴蕵樊a(chǎn)品。同時，國際品牌的存在提高了當(dāng)?shù)氐陌踩①|(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。不論是地方企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都將保持時刻警覺。”
馬里奧說其中一個企業(yè)就是中國房地產(chǎn)巨頭大連萬達(dá)集團。萬達(dá)集團是全球最大的連鎖電影院運營商，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到了主題公園行業(yè)。
“去年12月萬達(dá)在武漢開放了第一個樂園，”馬里奧說，“萬達(dá)電影樂園在馬克·菲舍爾設(shè)計的獨一無二的建筑體內(nèi)設(shè)置了七個體驗項目。弗蘭克·德貢導(dǎo)演的《漢秀》也在此上演，規(guī)模、表演和特效方面都非常震撼。
當(dāng)前亞洲有這么多新項目，尤其在中國，可以追溯到2009年上海迪士尼度假區(qū)宣布在浦東落地。投資44億美元，占地1000英畝的上海迪士尼度假區(qū)將在2016年開放，這標(biāo)志著世界上最大的主題公園企業(yè)對中國的信心。
“自從上海迪士尼對外宣布以后，我們看到中國市場立即炸開了鍋，”戈達(dá)德集團創(chuàng)始人兼CEO加里·戈達(dá)德說，該集團目前在亞洲有很多正在進行的項目，其中中國就有四個，“我覺得這對我們行業(yè)非常有利。”
外來影響與本土人才
雖然歐美主題公園企業(yè)已經(jīng)開始在亞洲建設(shè)重大項目，但毫不影響亞洲本土開發(fā)商也進行大量投資開發(fā)項目。前面提到的大連萬達(dá)集團在中國至少有10個項目正在進行中，耗資500多億美元。
擁有系列歡樂谷主題公園的深圳華僑城每年吸引2600萬游客，并且將繼續(xù)建設(shè)新的公園。方特，也是個中國本土主題公園企業(yè)，已經(jīng)建設(shè)10座主題公園并且有2座在建。韓國樂天集團，除去正在運營的首爾樂天世界，也聲稱計劃在南京復(fù)制巨大的室內(nèi)主題公園。最后，日本環(huán)球影城的本土運營商最近也宣布考慮在沖繩建造第二個主題公園。
國際主題公園公司進入后亞洲本土樂園面臨著挑戰(zhàn)。“當(dāng)?shù)貒鴥?nèi)企業(yè)有能力以相對較低的成本和更快的時間開發(fā)好的公園，”AECOM的休閑及文化全球總裁吉井貴司說，“大多國內(nèi)開發(fā)商也是地產(chǎn)開發(fā)商，所以他們可以利用房地產(chǎn)銷售和商業(yè)開發(fā)來提供項目資金。”
馬里奧表示同意這種觀點，特別是在中國，“國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢包括了解本地市場，政府的批準(zhǔn)和支持，以及其他方面比如房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)等強大支持。”
市場需求
對于景點公司尤其是在亞太地區(qū)沒有設(shè)立分公司的企業(yè)來說，了解當(dāng)?shù)卣嬲男枨髮Λ@得成功至關(guān)重要。
各國需求都不盡相同，但是這些企業(yè)還是發(fā)現(xiàn)了一些共性。
“我們所有的亞洲客戶都強調(diào)把當(dāng)?shù)匚幕谌腠椖康膹娏以竿盝RA的詹姆斯說，“比如餐飲的需求就很明顯。另外，設(shè)計師還要考慮到家庭需求，因為一家三代一起來玩是很常見的事情。”
戈達(dá)德說銀幕數(shù)量的激增和對外國電影配額的開放與觀影人數(shù)的上升緊密相關(guān)，而電影市場的擴容也為主題娛樂行業(yè)的發(fā)展提供了契機。這些都使得一些客戶想要模仿受歡迎的標(biāo)志性公園。
“我們盡力和客戶分享我們引領(lǐng)潮流而不是跟隨潮流的理念，”戈達(dá)德說，“我們更喜歡想要做一些獨特和原創(chuàng)的東西的客戶。”
他說游樂設(shè)施和景點也在模仿世界上著名的例子，但是戈達(dá)德再一次呼吁抵制這種誘惑。
“所以挑戰(zhàn)就是贏得客戶信任，不要模仿迪士尼和環(huán)球影城，創(chuàng)造一些新的夢幻的東西。一般來說，亞洲客戶想要‘最新，最快，最高’。”
并非只有中國市場火熱
因為擁有14億人口和火熱的發(fā)展市場，中國市場目前受到廣泛的關(guān)注。但是亞太其他國家，比如馬來西亞，新加坡，菲律賓和印度尼西亞也有很多項目在建。
“東南亞總是罩在中國的影子下，但是仍然有巨大增長和機會.”吉井說，”馬來西亞，印尼，泰國和菲律賓都有快速增長的中產(chǎn)階級和年輕人群。這些國家投資項目的能力相對較低，所以開發(fā)預(yù)算往往不那么激進，比如建設(shè)的很多水公園就是證明。然而印度市場發(fā)展緩慢，因為在印度拿地非常困難。”
詹姆斯專門指出馬來西亞正在經(jīng)歷大體量景區(qū)的擴張，尤其是在新山市，并且主題景區(qū)和度假區(qū)有著“興奮”的擴張計劃。他還說新加坡也會繼續(xù)增加和改善其國內(nèi)景點。
“圣陶沙總是在不停地嘗試，圍繞Mandai動物園和夜間狩獵兩個景點的開發(fā)未來幾年會令人印象深刻。”詹姆斯說。“菲律賓的度假區(qū)世界項目將因為它的自有特色成為亮點，毫無疑問地會給這個國家?guī)?a href=http://m.qojctqv.cn/szly/ target=_blank>旅游人數(shù)的增長。所以，未來菲律賓有數(shù)不清的機會；印尼表現(xiàn)積極，位于雅加達(dá)的幻想世界和安佐爾夢幻王國內(nèi)設(shè)施更新不斷；最后讓我們拭目以待未來幾年越南和泰國將要開發(fā)些什么項目。”
日本擁有亞洲最成熟的景區(qū)市場，但是近年來新設(shè)施帶來的增長已經(jīng)變得非常有限。戈達(dá)德說整個國家尚未回到20多年的經(jīng)濟急轉(zhuǎn)直下之前那種發(fā)展日新月異的狀態(tài)。盡管去年大阪環(huán)球影城內(nèi)哈利波特魔法世界開放所創(chuàng)下的破紀(jì)錄的入園人數(shù)，標(biāo)志著對新樂園和區(qū)域的巨大渴望。
不可思議的是，亞洲擁有占全球人口近60%的42億人口和增長最快的青年一代。戈達(dá)德預(yù)見到這對亞洲意味著什么：“在社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)時代中成長的觀眾和年輕人對于休閑娛樂會找到很多選擇。我覺得會有一個范式轉(zhuǎn)變，不是將要發(fā)生，是正在發(fā)生！雷·布萊伯利，艾薩克·阿西莫夫，儒勒·凡爾納和很多其他作者預(yù)測的未來世界正在到來！”
亞洲市場值得關(guān)注的變化
菲律賓魔法王國的CEO馬里奧提到他觀察到的亞洲市場一些基本的變化：· 目標(biāo)市場正在不斷發(fā)展和成熟，20多年前滿足于普通的現(xiàn)成的景點，而如今很多全球品牌到這里建設(shè)“全球首映式”景點，風(fēng)格迥異，開創(chuàng)先河。· 那些注重沉浸式和交互式體驗的景點，正如他們在全球其他市場受到的熱捧，在亞洲市場同樣很受歡迎。· 一些包含當(dāng)?shù)匚幕木包c設(shè)計正在從標(biāo)新立異或者說扎眼的風(fēng)格變向和周圍建設(shè)協(xié)調(diào)。· 全球品牌不斷涌入亞太地區(qū)，提高了它們知識產(chǎn)權(quán)的流行度
教育游樂設(shè)施現(xiàn)狀
《游樂世界》采訪了兩個對亞洲市場非常了解的景區(qū)行業(yè)老兵，聽聽它們怎么評論亞洲教育游樂設(shè)施的現(xiàn)狀。
“一般來說，這里很少有公共資金建設(shè)的動物園，水族館和科學(xué)中心，都是一些私人建設(shè)的景點填補這些領(lǐng)域的空缺。比如趣志家和一些仿效品牌填補了教育娛樂的缺口。私人水族館越來越多地放到了購物中心，動物園也越來越多地建設(shè)到主題公園里面去了。”
——吉井貴司，AECOM的休閑及文化全球總裁
“亞洲過去很喜歡建設(shè)動物園，博物館和文化中心。但是現(xiàn)在我們看到越來越多的刺激娛樂，休閑和酒店產(chǎn)品的出現(xiàn)，這樣的話博物館和文化中心的市場就下降了。過去幾十年人們的沒得選擇，但是現(xiàn)在人們有更多選擇了。我認(rèn)為未來勢必會發(fā)生轉(zhuǎn)變，就像過去歐美那樣，隨著時代的改變文化企業(yè)必須給人們提供更多刺激、富有戲劇性、互動和沉浸式的展示和景點。”
——加里·戈達(dá)德，戈達(dá)德集團執(zhí)行總裁和創(chuàng)始人
