由中國教育后勤協會和靈碩展覽集團聯合主辦的第五屆中國教育后勤展覽會（簡稱“CCLE教育后勤展”）在南京圓滿落幕。作為全國唯一專注校園管理服務的專業展會，本屆CCLE教育后勤展在展示規模、參展企業、參與觀眾等方面都實現了全線增長，各類精彩活動亮眼吸睛，呈現出一場精彩絕倫的教育后勤行業盛會！
CCLE教育后勤展推出“展商SHOW”特別企劃，攜手來自全國的百家品牌共同打造不一樣的行業盛宴。
愛瑪客中國教育市場發展總監張利接受了我們的采訪，她提到，愛瑪客多次參加CCLE教育后勤展，為全球超過2500所教育機構，超過500萬學生提供基于價值和成果的解決方案。
值得一提的是，校園一卡通三大運營商正元智慧、新開普、新中新齊亮相展會現場，為大家帶來最前沿的科技產品。
浙江正元智慧科技股份有限公司副總裁李戰鵬評價CCLE教育后勤展，“我覺得今天的展會，規模大、產品多、人氣旺，在主辦方的組織下，今年全國很多高校都來參加這個展會，我們正元智慧針對智慧后勤的專業化的智慧公寓一體化的產品做了一個展示，得到了很多領導的認可，為這個展會點贊。”新開普電子股份有限公司產品經理富強表示，新開普將一如既往為客戶提供優質的軟件和智能終端。另外，北京新中新誠通信息技術股份有限公司智慧餐廳營銷副總經理程平對展會也表示了高度認可，他說：“這次展會來說，本身是一個很好的平臺，為企業和學校用戶單間了一個交流溝通的渠道，也為企業和合作伙伴搭建了一個交流的渠道。”
在能源管理方面，我們也分別采訪了行業內知名品牌：良信股份、宏發股份以及曼頓科技。
針對行業比較關注的智慧配電、智慧用電管理等，上海良信電器股份有限公司公商建行業發展部行業總監徐冬翔分享到，“結合高校綠色、智能以及后勤智慧運維，我們提供了整體智慧配電解決方案，可以幫助高校后勤提高效率，實現無人化智慧后勤。”廈門宏發電聲股份有限公司區域銷售經理魏斌提到，宏發積極響應綠色校園建設，目前已經在全國各地建設了將近30個智慧校園。深圳曼頓科技有限公司拓展中心事業部總經理劉永恒則從另一個角度分享了自己的體會，他表示，在這次展會獲取了一些高新科技的信息，比如系統集成、平臺優勢等等，一些產品和平臺的出現讓他們感到驚訝，接下來也希望展會主辦方能帶領曼頓科技一直走向更好的方向，并表達了下一屆還會再參與的強烈意愿。
除智慧用電外，今年展會現場也有威派格和熊貓兩家智慧水務方面的代表性企業亮相。
上海威派格數字技術有限公司醫教事業部總監袁雅瓊提到，威派格為全國400多所高校用戶提供全校水系統綜合治理智慧化方案，對能夠在CCLE教育后勤展這個平臺交流展示非常開心。上海熊貓機械（集團）有限公司產品總監景天闊也感謝了組委會的精心組織，同時他對各高校領導、老師去上海熊貓集團總部指導考察進行了邀請。
“民以食為天。”新又好、蜀海供應鏈等團餐代表企業悉數亮相了CCLE教育后勤展。
廣東新又好集團有限公司總監朱建雄接受采訪時提到，新又好今年對高校運營方面進行了升級改造，包括餐鏈管理、云鏈配送、中央廚房、預制菜品、商鏈平臺以及生態農業這六大核心業務板塊。蜀海供應鏈管理有限責任公司團餐解決方案中心負責人張哲對展會組織策劃進行了高度認可，并表示以后每一屆展會，蜀海供應鏈都會積極參與。
元氣森林作為行業內耳熟能詳的品牌，此次也帶了特色產品，其總經理洪欣接受采訪時提到，元氣森林會通過自販機的形式 在學校里面打造健康專區。
上海永升物業管理有限公司公眾業務事業部總經理馬駿表示這次展會給了他非常深刻的印象，他說：“服務種類展示非常齊全，品牌集中度很高，現場也看到了很多老朋友和新朋友，涵蓋的種類從上游、中游到下游落地服務全過程展示，很感謝主辦方給了我們品牌一個曝光的機會，也非常感謝主辦方給了我們高校物業人一個大家歡聚和欣賞各自服務場景的過程。”
除以上這些企業外，我們還采訪了江蘇海德能凈水科技有限公司、南京方通科技有限公司以及西安浣熊先生科技有限公司等企業，他們都高度認可CCLE教育后勤展，表示在展會上能夠近距離和學校領導、企業朋友交流，其中浣熊先生總經理李浩分享到，浣熊先生從2019年開始連續四次參加展會，是CCLE教育后勤展的忠實粉絲，在展會上有了和廣大學校直面對接的機會，讓更多學校了解企業，也讓企業真正了解到學校的真正需求，感謝CCLE教育后勤展，也祝愿展會越辦越好！
上屆屆展會已經圓滿落幕，新一屆CCLE教育后勤展蓄勢待發，起航大灣區！11月27-29日，深圳會展中心（福田），第六屆CCLE教育后勤展·深圳將是一場不容錯過的教育后勤行業盛會！
第六屆CCLE教育后勤展聚焦校園能源、餐飲、信息化及安全等領域，重磅打造“綠色低碳校園建設暨數字能源”“智慧餐飲暨食堂建設”“智慧校園建設暨數字生活”“校園安全管理”四大主題展區，打造集展覽展示、場景體驗、學習交流、項目對接、走訪考察等多功能于一體的“大后勤生態圈”一站式服務平臺。更多詳情歡迎咨詢：15216743284。
