在沒接觸展館展示之前，總是會被充滿創意的展館震撼，想著他們究竟是從哪里來的靈感創造出這些令人或驚喜、或難忘、或感動、或追思的展項呢？今天小編化身勤勞的搬運工，讓我們回歸原點，抓牢展館四要素！！

　　定位、內容、空間、運營

　　所有的展館進行高度總結與歸納之后，要解決的其實就這四個問題。

　　因此，我們的策劃邏輯就是從這四個角度展開的啦。

　　下面請準許我用“簡短”的語言概括一下吧~

　　定位
　　沒有一個展館是孤立存在的，許多策劃一上手就開始做內容是不對的。每個展館都有其建立與存在的必要性和必然性，其實一個項目的成敗，絕大多數取決于這個階段。（所以，請各位甲方大大不要著急，策劃要做到精細才可以保證后期實施的吖，需要時間找準點位呢）

　　因此，在這個階段，我們要重點考慮解決定位問題的思考維度。

　　01、地塊的維度

　　地塊考慮的維度包括展館的位置、交通、周邊業態、面積、層高、樓層高、朝向、光環境、樓板厚度、柱間距、消防、配套設施等內容。

　　位置、交通、朝向、面積、配套設施、周邊業態等條件決定了策劃內容和未來展館運營時的策略制定。

　　▪位置
　　在哪個城市？在哪個區位？在哪個地塊？在哪個層面？
　　在哪個城市？每個城市都擁有獨一無二的歷史和文化，對這個城市歷史和文化的了解，有助于對展館內容的理解，特別是針對一些歷史類的博物館、規劃館。而即使不是此類展館，城市的獨特景觀或文化亦可賦予展館不同的韻味和視覺設計。
　　在哪個區位？是新城市區還是老城區？政府對它的定位是文化名城還是工業新城？
在哪個地塊？是商業地塊？公益地塊？農業地塊？居住地塊？
　　在哪個層面？是地下空間？地面空間？在地面空間的幾樓？

　　▪交通
　　區位交通怎樣？地段交通怎樣？周邊路況如何？有無停車場？……
　　這些問題直接關系到對觀眾的交通引導、現場的導流、出入口的設計等內容。
　　周邊業態
　　周邊業態可分為泛周邊業態和近周邊業態。
　　泛周邊業態指的是在某個大區域內，各類型的營利或非營利空間業態。
　　而近周邊業態指的是圍繞展館周邊的營利或非營利空間業態。

　　▪面積
　　展館的面積有多大？相對周圍的同類業態，它的面積算大還是小？如果面積不理想，形態不規則應該怎么辦？
　　在所有的因素中，對展館設計師的影響最大的就是面積因素。本來需要2000平面才足夠展示的規劃館，如果只有300平，同樣的內容，怎么集成設計？現場的空間不是矩形的，而是帶有大量的異形結構，怎么辦？
　　了解展館的展示面積、空間形狀是建館的重中之重。

　　▪層高
　　層高是觀眾觀展過程中感受最明顯的因素。在低于3米的情況下，觀眾會感到壓抑，正常情況下，理想的展示空間層高應該大于4.5米，更高的展示層高可為設計師在垂向空間設計上帶來便利（有時候為了更高的展示層高，不得不敲掉樓板）。
　　在很多時間，空調、消防管線、電網會占用0.5-1米層高，被占用的層高基本無法進行布展設計，因此也需要被考慮在內。

　　▪樓層高、朝向、光環境
　　在展館的設計過程中，光環境對展示的影響是最大的。在業內設計師當中有一句話叫：控制了光線，就成功了一半。說的就是興環境的重要性。
　　光環境分為自然光環境及人造光環境。
　　自然光環境主要指的是太陽光、月光，城市光污染雖與人工相關，但亦屬于不可控光線，可納入自然光環境范疇中。
　　在展示中，自然光主要以破壞者的身份存在。由于展示設備多采用投影或顯示屏，自然光環境越墻，顯示設備越不清晰，因此在主流展館建設過程中都會采取自然光遮擋等措施，創造最有利于設計師布局燈光的暗環境。
　　在建筑中，對自然光影響最大的就是建筑的樓層高，朝向，生活常識，此不贅言。
　　不過，事無必然，在很多展示中，光線亦可成為設計師的益助，比如引導自然光，成為輔助光源，不但可提升設計檔次，更可以降低運營成本，或利用光本身這一元素，通過建筑外立面結構的改造，讓光線呈現出別樣的形態，亦是設計高手常用的手段。

　　▪樓板厚度、柱間距、消防、配套設施
　　在現場施工和需在打通上下樓層的時候，有些建筑并不允許破損樓板，或，在施工時，鑿穿的厚度有限制，需要注意。
　　柱間距對展示空間的布局有極大的影響。常規的柱間距多在7-8米之間，但一些老的建筑亦存在4-5米的寬度。一般情況下，寬度越大，越有利于布展。
　　在柱間距較大的情況下，兩個柱間距的距離就足夠打造一個較大的展示空間，利用隔墻和造型，可以將空間的變得豐富多樣。但柱間距較小時，空間的靈活性就大大降低，有時不得不采用裸露柱子的辦法求得更大展示面積，影響視覺美觀。
　　消防通道、配套水電等設施、管線的硬性規定，也需要設計師加以考慮，規避。
　　需要強調的一點是：投資預算是最重要的指標，愿意花多少錢做多少事，大致表明了委托方的態度！花一百萬做個一千平方米的展館，這個展館在戰略中大致只算個添頭吧。

　　02、城市的維度

　　再次強調（強調是有道理的喲，請抓牢小本本記好筆記啦~）：沒有哪個項目是孤立存在的，大多都有其原因與出處，所以第二個維度我們考量城市。

　　▪國家政策：國家想干什么？國家喜歡什么？國家的戰略是什么？對項目有著背景性的作用，它是我參考的重要依據。

　　▪地區政策：根據國家策略，各個地區與城市結合當地特色，決定怎么符合國家的發展需求，是具體實施層面的決策依據。

　　▪城市戰略：一個城市重點發展什么產業，開發哪個地區，未來的時間規劃是什么，就能看出這個項目的發展潛力和商業價值了。

　　03、產業的維度

　　產業的考量更多針對企業類展廳或體驗空間，企業的發展一定是與產業與行業的發展情況息息相關的。

　　▪發展的趨勢：做企業類的展館，便要了解一些行業背景的發展情況了，一般主要了解行業的發展歷史、行業龍頭及行業在國家與城市背景之下的特殊情況。

▪委托方的地位：主要進行行業內主要競爭對手的分析，以了解委托方在行業內的地位及發展情況，方便制定展示策略。

　　04、業態的維度

　　▪同類項目調查：比如你要做個科技館，你需要要調查一下所在地現狀科技館的數量及情況，周邊城市及地區的科技館數字及水準，如果要求比較高，國際與國內比較好的科技展館也是需要調查的目標喲~

　　▪與歷史項目的對比：這類展館在城市或企業過去的時間里是統一標準化的還是會出現過奇特的展項或者運營方式？它的定位與手法是什么樣的？

　　05、定位的得出

　　第三次強調，沒有哪個項目是孤立存在的！

　　▪在區域或城市中扮演的角色：通過上述的閱讀與思考，我們大致就能判斷出來項目在城市中的角色，與城市戰略的契合度。

　　▪在委托方戰略里的角色：如果是企業展館，這時就能知道對方為什么要做這個館了！通過資料閱讀得出的“成為企業營銷的戰略基礎”與對方直接告訴你“成為企業營銷的戰略基地”是兩個概念。

　　▪項目的策略：依據以上的分析，我們就能把展館剩余三個維度的策略制定出來，比如內容是多是少，是精是粗，深度幾何？主要的展示角度是哪些？設計大致的風格走向，運營的基本需求等等。

　　要素總結：

　　找準展館定位，要準確了解展館需求、展館環境、城市背景、行業背景等相關資料，所需時長大概一周左右。其實就算是甲方已經做好了深入了解，為保證方案更加貼切需求，我們仍然需要時間去做多樣化的了解的。

　　在戰術層面，這是策劃最重要的事情，是需要花大量的時間的。

　　內容

　　01、內容策略
　　通過“定位”這一戰略性的了解，我們大致就可以確定展館的“廣度、深度與精度”，其詳細的內容就是內容策略。

　　02、內容的梳理
　　▪資料的搜集：搜索術。
　　▪基本功資料的匯編整理：匯編術。推薦采用《簡易文件文檔管理辦法》，會大大降低溝通的成本。
　　▪資料的閱讀與筆記：閱讀術。
　　▪基本功資料的歸納與總結：歸納術。

　　03、觀點的孕育
　　強調：策劃，是自由的靈魂！書讀得再多，也要讓自己的靈魂是充滿新鮮和生命力的。但是！！還是要多讀書啊寶貝們~

　　04、邏輯的整理
　　有了觀點，我們需要來做一個故事大綱。
　　不啰嗦了哈：
　　▪布展大綱
　　布展大綱，是在故事大綱的基本上擴充的，基本上會擴充到四至五級目錄，視情況而定，而且會加入內容與空間分配的比例、基本內容的描述、展示形式的大致介紹等等，目的是讓一般觀眾也大致能了解展館的基本構成。
　　▪布展手冊
　　再深一步，就是布展手冊了。一個展館的所有：內容、設計、形式都在里面，這本冊子是唯一指導與唯一標準，對空間的執行、平面的設計，現場的施工能帶來極大便利！
　　在現實操作中最容易出來的問題是文件版本的不統一，特別是沒有文件統一管理的團隊，對資料就得大半天，結果發現對方拿是是舊的版本，統一的布展手冊制作雖然在前期多花一些時間，但對后期來說是巨大的福音。現場實施時，基本上不用策劃駐場，平面也非常地輕松，供應商團隊的溝通效率大大增加。

　　空間

　　空間指的是空間的設計與營造。

　　運營

　　根據本文作者經驗呢，他將展館的運營分為對內運營和對外運營。

　　對內運營主要指的是展館內部系統的組織與管理，這方面許多展館都有現行的管理辦法與制度，在這里我們也并不做過多的展開。

　　重點放在對外運營上， 隨著國家文化事業的發展與文化產業的升級，展館的市場化運營成為了業內的剛需，這個位于城市核心地段，擁有大量IP和內涵的金礦亟待發掘，這也是目前展館業發展的重大課題和發展趨勢，它的基本內容包含：

　　知庫展館——內容解決方案
　　沒有內容的展館是無可持續性的，因此從長遠的戰略去看的話，不管是采用引進還是原創的辦法，累計展館本身的內容庫是必要的，而且將來所有可能性的基礎。

　　多維展館——空間解決方案
　　空間是我們面對觀眾的直接載體，分為三類，一是線下空間，二是線上空間，三是二者的融合。

　　▪線下空間
　　常規的認知把展館當成一個封閉的空間，一千平就是一千平，一萬平就是一萬平， 但在我的眼里，展館從來不是空間上的獨立個體，就像我在前文中說到的“沒有哪個項目是孤立存在的”一樣，我的眼里，展館是打開的，沒有空間壁壘的。
　　在生態學上有一個生態保護區的概念，大致分為核心區、實驗區、緩沖區和輻射區，把這個概念同樣適用于展館。
　　核心區是展館的固定展陳空間，擁有最美麗的內容和空間藝術；
　　實驗區是展館的動態展陳和商業空間，現階段大多是空置和未運營的；
　　緩沖區是展館建筑周邊的商業空間、街道、公共配套，它們可以和展館一體運營，并圍繞展館打造“泛展館”的展示體驗業態。
　　輻射區是展館的文化輻射區，我我的觀念里，展館不只是一個遠方的空間，它可以是家里桌上的一個擺件，手機里的一個APP，書本里的一張照片或城市碼頭上的一段影像宣傳片。因此，它的影響力是足可以將展館覆蓋到無限空間去的。

　　▪互聯網+
　　互聯網為展館帶來了更多的可能，從傳統的虛擬展館，電商，自媒體到近兩年的融合體驗AR、VR，互聯網的融合體驗多樣且新奇。
　　不管是三維空間，四維空間還是3.5維空間，多維展館是知庫展館的出口。

　　廣域展館——品牌解決方案
　　市場的變化是快速的，以前是多年一變，現在很可能是一年多變，一會是暗黑流，一會是呆萌風，一會是懷舊潮，采用跟風的辦法，很可能等你發現苗頭，制作內容，推出時已然過時。
　　因此面對快速變化市場的作法，就是借助知庫展館的內容積累，進行多維度的渠道建設，根據當下的營銷目標，快速地反應和輸出。

　　要素總結：

　　隨著我國文化事業的發展，傳統的文化空間將成為文化消費的新陣地，依托市場需求，致力于博物館空間的新文化體驗與新商業消費綜合體建設，為展館打造可持續的發展之路。當然本篇文章提到的要素可能并不盡全面，還得煩請大家來斧正補充。