中國優(yōu)秀企業(yè)的代表是誰，這個問題也許有很多答案。但是如果要問中國最優(yōu)秀的科技創(chuàng)新企業(yè)的代表是誰。恐怕答案只有一個，那就是華為。某種意義上，華為的成功是中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的集體品牌，華為十余年如一日在通信科技領域的堅持、創(chuàng)新的經(jīng)驗，也是中國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的集體精神財富。

　　現(xiàn)在，在投影機行業(yè)，也有了一家華為樣式的中國科技創(chuàng)新企業(yè)。他就是ALPD技術的擁有者光峰——在今年被眾多媒體定義為激光曝發(fā)年，吸引了很多廠商加入，紛紛推出激光投影機。但作為光源的關鍵技術，激光熒光技術的擁有者卻非昔日歐美巨頭，卻是光峰的ALPD激光熒光顯示技術。而在這之前，光峰也經(jīng)歷過10年人們對ALPD技術的不理解、冷漠，甚至嘲諷，國際投影巨頭開始對ALPD也不看好，紛紛投入巨資開發(fā)RGB三色激光。但是，現(xiàn)今市場證明ALPD是唯一正確的激光技術的方向。堅持、對創(chuàng)新的執(zhí)著，10年來只進攻一個“城墻口”，讓光峰成為了今天激光投影時代當之無愧的領袖。

　　ALPD：投影行業(yè)的普羅米修斯

　　光源技術的進步與人類文明和文化的發(fā)展緊密相聯(lián)。“正是光源技術的發(fā)展、出光品質的提升，促進了現(xiàn)代文明中數(shù)之不盡的科技發(fā)明和工程方法”，李屹博士指出，很多時候掌握了一種關鍵技術，就是引領了某一個新產(chǎn)業(yè)的“未來”。

　　從2004年開始，李屹等光峰最初的核心研發(fā)人員就注意到傳統(tǒng)投影產(chǎn)品在光源選擇上的兩難境地。即傳統(tǒng)汞燈、鹵素燈為代表的純度和壽命問題；LED光源為代表的半導體光源亮度瓶頸。“技術創(chuàng)新的規(guī)律決定了傳統(tǒng)投影產(chǎn)品必然在某一個時刻走向衰亡。對于我們而言真正的問題是用什么樣的新技術來實現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)的革新”。

    以激光為核心構建新的投影光源技術標準：這是一件大事情。激光的特點是高純、高亮、高壽命、低發(fā)熱、同等功率下體積更小巧。這些優(yōu)勢正巧符合投影機光源的諸多技術需求。 “實驗室的標準看，激光是投影最優(yōu)的光源選擇。但是，市場的標準看，我們需要真正能被商業(yè)化的工程方法”。這個方法就是光峰全球獨家擁有的ALPD技術。

　　ALPD技術已經(jīng)確立光峰在激光投影時代領先的市場優(yōu)勢。這是核心和標準性的創(chuàng)新。無論是DLP投影陣營還是液晶投影陣營，在這一點上都沒有差異。“ALPD是一個劇本、光峰是一個舞臺，現(xiàn)在這里需要更多的明星大腕來共同打造一場‘顯示革命’的盛宴”，光峰李屹認為，學習華為的創(chuàng)新、學習華為的人才觀念、學習華為的治理體制，并將其運用到激光顯示事業(yè)的發(fā)展之中，將是光峰下一階段的主要任務。

　　凝聚力、匯英豪 打造投影產(chǎn)業(yè)新華為

　　行業(yè)研究認為，2016年將是激光顯示的一個曝發(fā)年，市場銷量增幅可達2015年的5-10倍。激光光源技術已從專業(yè)工程領域逐漸延伸到教育、家用領域，市場空間從幾萬臺擴展到百萬級、千萬級的市場規(guī)模，而激光技術或有機會成為大尺寸客廳電視最佳方案。在這樣一個高速發(fā)展的時刻，光峰正在全力前行。這也吸引了一批看好激光未來的投影界元老，例如2015年10月曾供職于索尼、巴可中國、中影巴可總經(jīng)理陳栩翔、今年5月明基銷售本部總經(jīng)理黃振宇等的加盟。

　　陳栩翔長達20年的工作履歷中，幾乎都是在電影及廣電行業(yè)，并先后服務于多家全球知名企業(yè)并擔任要職，是一位真正的影院級投影市場的操盤手。尤其是在Barco體系工作15年以上，陳栩翔更是帶領中影巴可快速發(fā)展，從無到有,經(jīng)歷影院放映機數(shù)字化全過程，從零開始，從1個人發(fā)展到超過100多人，公司營業(yè)額從不足5000萬到超過10億元，從中國第一臺數(shù)字影院放映機做到大于60%市場份額，這也是Barco全球最高地區(qū)市場份額。鞏固并夯實了Barco可熟悉電影放映機業(yè)務在中國市場的領導地位，占領了中國主流院線電影放映機市場。在陳栩翔的帶領下，光峰確立了自主技術、自主產(chǎn)品為依托，銷售、服務、租賃三位一體的高端數(shù)字影院市場拓展方針，并在2015年新產(chǎn)品線上線一年就取得了數(shù)百塊院線大屏幕的銷售成績。

　　2016年5月，深耕投影市場18年的明基銷售本部總經(jīng)理黃振宇加盟光峰，成為光峰“最懂營銷”的戰(zhàn)略性人才。黃振宇在明基期間，帶領明基投影產(chǎn)品線做到了通過對于行業(yè)精準的把脈，讓明基投影機銷量逐年攀升，使得明基投影機連續(xù)六年保持DLP陣營第一，國內(nèi)市占第二，并開拓了明基嶄新的工程產(chǎn)品線。黃振宇加入光峰大家庭，將會對光峰銷售團隊和品牌團隊的建設，公司業(yè)績目標的達成帶來巨大幫助。對于加入光峰黃振宇表示，其看中的主要是兩點，其一是激光所代表的投影產(chǎn)業(yè)的未來；其二是光峰那種去改變投影產(chǎn)業(yè)歷史的“勇氣和理想”——“現(xiàn)在，我和Phil（陳栩翔），都是算得上行業(yè)老人，但是我們心不老、理想還在，也想在‘不惑之年’能為民族投影產(chǎn)業(yè)做更多的貢獻”。陳栩翔更是表示，加盟光峰是“最適合的地方、對適合的人、最適合的事業(yè)”的三維共振。

　　陳栩翔、黃振宇只是光峰近年來人才軍團建設的一角。從年輕的大學畢業(yè)生到20年行業(yè)摸爬滾打的老帥，正是這支人才隊伍托起了光峰激光投影的眾多世界之最。全球首款激光電視、全球首款激光電影放映機、全球首款激光微型投影機等等。“與更多志同道合者一起推動人類顯示技術進入一個新紀元，光峰人才的大門是敞開的”，李屹表示，人是企業(yè)發(fā)展的決定性力量，有什么樣的團隊和人才就有什么樣的成績，人才梯隊是一個產(chǎn)業(yè)真正的戰(zhàn)略制高點。這也是華為今日成就的基本經(jīng)驗。

　　繪成“藍血十杰”英雄譜

　　向Phil和James那樣，光峰還需要很多類似于事業(yè)有成、行業(yè)翹楚，但又充滿激情而極度嚴謹，個性獨立而又互相尊重，相互扶持而不依附他人，各奔東西而又彼此牽掛的英雄。他們每個人的經(jīng)歷都是整個團隊的財富，無論成功與失敗，對事業(yè)有熱情的英雄豪杰。

　　對于有志者能否抓得住戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)機遇，往往決定了最終成就的高度。華為崛起于通信行業(yè)群雄并起的年代，無數(shù)華為人的前赴后續(xù)成就了華為，也成就了無數(shù)奮斗、理想與財富的神話。而華為也有一套留得住、用的開人才的管理體制。

　　在李屹看來，企業(yè)的強大，核心是企業(yè)文化的強大。而真正的企業(yè)文化不只是貼在墻上的，是要靠人做出來的，要靠創(chuàng)始人通過言行去影響和傳遞的。

    讓華為核心人才成為公司事業(yè)合伙人：2015年開始發(fā)展全球合伙人持有公司的虛擬股份。而光峰也一樣，特別注重唯才重用戰(zhàn)略，只要對公司管理、研發(fā)、技術、銷售有突出貢獻的人，尤其是專業(yè)領域非常強的人，都能成為光峰的股東，各部門核心人才都能成為公司事業(yè)的合伙人。并且，截止目前已對內(nèi)部推進了股權激勵，而且未來光峰每年都會拿出一定的比例股權激勵有突出貢獻的員工。

    現(xiàn)在正是激光顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對關鍵時期，也是光峰對陳栩翔、黃振宇這種具有戰(zhàn)略意義的“帥才”最需要的時候，更是行業(yè)內(nèi)有志之士“大展身手”的好時機。李屹表示，為國內(nèi)外投影界人才創(chuàng)造一個一展身手的大舞臺，還有志之士一份事業(yè)奇跡，這也是光峰這個平臺、這個團隊的理想之一。

    從“用激光照亮整個人類”這個目標來看，光峰算不上成功，但是從1000多項專利、原創(chuàng)ALPD激光激示技術、數(shù)字影院專業(yè)市場、高端投影機市場、即裝引爆的電子消費市場來看，光峰是成功的。現(xiàn)在，激光顯示產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的黃金時期，正是一個蘊涵理想、財富、人生價值，乃至產(chǎn)業(yè)報國大義于一體的大機遇。

    “天時地利人和所構成的激光顯示機遇，正在成為某種最佳人生坐標的組合，吸引了越來越多有志之士的參與。”光峰正在實施以產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增為核心的新一輪發(fā)展計劃，并瞄準全球市場廣納賢才。更多的業(yè)界頂級人才的加盟，必然加速光峰獨家ALPD先進的激光熒光顯示技術的全球影市場的發(fā)展。以自主核心技術和標準為依托、以創(chuàng)新為戰(zhàn)略支點，依靠強大且成熟的人才梯隊，一個激光顯示帝國的雛形已經(jīng)成型。 “藍血十杰”取得成功的時侯也正是他們風華正茂的年代，光峰非常愿意搭建平臺把我們的事業(yè)交給有熱情、有才能的年輕人去發(fā)揮。