導讀：2015年，虛擬現實和增強現實成為科技行業新熱點，2015年虛擬現實和增強現實的風險投資額已經接近7億美元。2016年是虛擬現實來說非常重要的一年，巨蟹T1作為國內首款3D頭戴式顯示設備在2015年末發布，為了對這款只為3D觀影而生的VR產品一探究竟，我們對巨蟹T1的CEO哈雷先生進行了專訪，和他聊了聊關于VR行業和巨蟹T1產品背后的故事。
　　嘉賓名片：哈雷，北京中創華影科技有限公司CEO。在IPTV/OTT從業十余年，拿過電烙鐵，當過程序員，帶過團隊，管過產品，跟著名流大企舞槍弄劍多年，最后練就成了一名非知名產品經理，創建哈雷實驗室，專注智能硬件，尤其是影音娛樂相關的智能硬件。哈雷實驗室的理念是：沒有產品，只有作品。

中創華影CEO哈雷

　　一問：巨蟹T1算不算VR產品?怎么想到做這樣一款產品的呢?
　　哈雷：巨蟹T1并不是一款純VR產品，它是一款VR的細分產品，我們主打觀影這樣一個方向，給它起名“個人私密3D影院”。從電視維度來講的話，它是智能電視進化的產物。巨蟹T1已經把現在的樂視、小米等智能電視的功能全部包含在內了。

　　關于產品的名字“巨蟹”的由來，第一是因為我們的創始人就是巨蟹座的。第二從巨蟹的形態上來講，我們一個個的產品和行業應用就像螃蟹的腿兒，是支撐點，而身體就像是我們整個公司的一個大平臺，將來我們要做成一個運營的平臺，愛奇藝高級副總裁段有橋曾經說過“未來獨立的智能硬件都會消失，獨立的智能硬件沒有云端的服務和支撐，這些硬件都會因為上面兩個原因而消失。”
　　關于巨蟹T1這款產品，這兩年興起的虛擬現實產業確實特別火熱，各類投資公司到BAT這樣的大企業都在布局這一領域。在這個大趨勢下，我們就順應著未來大方向去走，但我們不是純的VR。虛擬現實很火很熱是事實，但短時間難以形成市場規模也是個現狀。我們從設計的初衷就規劃了一條不同于大眾VR產品的通路，打造一款純粹的“只為3D觀影而生”的VR，這樣的細分產品解決了普通VR產品“眩暈”、“內容匱乏”等短期內不可克服的天生短板，可以在最短的區間內進行市場化運作，這相當于在虛擬現實這個領域之內，我們從一個細分品類入手，最先和細分市場深入接觸，通過市場與技術間的不斷磨合，最早找到VR產業化的路徑。
　　從一開始公關，包括一開始的預想產品的周期，一直探討最后出來的成果的一系列協調與改進。一道一道的坎兒邁過來還是需要很大的堅持的，也是有很多艱難的過程，創業畢竟不是僅有一腔熱血就能做成的事。至于為什么想著做移動影院這樣的產品是因為在過去十幾年來我一直在做電視電影影音類的產品，巨蟹跟之前的產品也有很多共同點。

　　二問：聽說您之前做的一款產品還與騰訊有過合作?
　　哈雷：那是1999年的事兒，我們那時候就是做VCD、DVD，那個時候總想做出自己的特色，做成電腦VCD、DVD的概念。那時候我們拿一個產品到深圳華強北，找了一家公司，也就是現在的騰訊，我們把它們的軟件移植到DVD上，當時我們公司就靠著這種差異化、微創新的產品打響了市場，獲得了不凡的成績。長期以來，我們就把這種找差異化、微創新、用心慢慢做好產品做為我們這個團隊的理念，這都是10幾年前的事了，后來我也一直致力于影音類的產品，給華為做了十年的OEM，也給王川(現在是小米的合伙人)提供過影音播放的產品。許多故事回憶起來都讓人唏噓不已，因為這么多年我沒有去做自己的品牌，都是在給第三方做東西。但是在這個過程中確實積累了很多東西，十五年之后趕上今天這個“全民創業、萬眾創新”的一個時代，我覺得是該折騰的時候了，巨蟹就是最快近一年多我折騰出來的產品，這款產品充分的契合了我們這個團隊的經歷和理念：本質上還是影音產品，但已經完全不能用“差異化”這三個來描述它的新，比如頭戴式的產品形態，空前的3D效果，移動化的影院，VR中的一體機，首創的交互方式，這里隨便拿出一條都足夠驚驗了......

　　三問：類似的產品好像市面上已經挺多了，巨蟹跟它們相比較，優劣勢是什么?
　　哈雷：大家在網上搜VR產品確實很多，僅僅國內就有十數家之多，這是好事也是壞事，好的是這么多人關注VR這一領域，這個市場一定會熱鬧起來，壞的是，大家做來做去做出來的東西又趨于同質化，這在一個產業之初是很不好的事，到時誰死誰活阿?不過說回到巨蟹，和所有這些你在網上搜的到VR的定位并不相同，產品差異也是非常大的，不清楚的人就因為巨蟹和它們長像都是頭戴產品，就把它們歸為同一類。其實同一類這個詞并不準確，只能說這是同一領域，這此VR產品，99%都是主打游戲功能的面向游戲愛好者或發燒友的，由于這類產品還有一些技術上的瓶頸——比如眩暈等問題的存在，并不適合長時間的游戲或觀影，市場規模化尚有距離，所以是喜歡者眾，購買者寡，但這類產品在市場上的“噱頭”給了巨蟹一個很好的烘托作用，完全不是競爭的關系。另外跟巨蟹定位比較相近的確實也有1-2款新產品，但我們一點也不擔心，因為巨蟹有足夠的優勢：首先，整個畫面質量和觀影體驗，我們邀請了一些用戶親自來體驗，做一些專業的評測，我們的體驗要好很多，比如網友描述的3D出屏效果無出其右，況且價格要方面還要低一倍，這在目前來講算是顛覆性價格并且也是最親民的價格，所以我們對巨蟹的信心是非常大的。我們的產品已經在1月11日登陸京東眾籌，如果大家對這樣的產品感興趣可以去看看，歡迎比較。
　　從3D發展史的角度來說，虛擬現實類產品突破了此前3D技術止步不前的局面，但是虛擬現實的3D技術是一個屏分成左右屏，叫分屏入眼式，是非常好但還不是最好的3D效果，我們采用的是雙(獨立)屏入眼式，在虛擬現實技術基礎上有更先進了一步，雙屏的好處一方面是更徹底、更原生的3D處理技術，另一方面是有效的提高了屏幕的利用率，并且能適配更廣泛的內容，就算2D內容也毫無問題。這種基于雙屏的3D處理方案，此前沒有成熟的技術可參考，只能用自己設計全新的硬件來實現，沒有任何技術作參考，最后實現所有3D與2D格式的兼容，這方面在世界范圍內也是首創。而且我相信最終Oculus、三星這樣的大公司最終也會走到這一條路上來。

　　四問：整個VR行業的現狀和未來趨勢會是什么樣的?
　　哈雷：對整個VR這個行業我非常看好，BAT也在紛紛布局，可能動手比較晚的就是阿里，據說現在也在找一些這方面的廠家，在科技巨頭的介入下，未來2-3年內，VR方面的技術應該會取得新的突破。當前一些投資VR的人投資VR看好的都是未來3到5年之后的發展，前幾年他們根本不指望有一個可觀的市場，對未來這個行業的發展不光是我個人而且是一些機構乃至全世界一致看好的一個趨勢，巨蟹就是在這個大趨勢之下細分出來的產品，具備規模化商用的一且條件。以我們現有的光學和技術團隊，研發普通形態的VR產品，沒有任何難度，但我們不想那樣做，因為現在的VR產品已經呈現同質化的趨勢，沒有特別大的特色和競爭優勢，我們是不會做的。