2014年5月1日，四川首部以高科技為主打的4D原生態大型歌舞《九寨千古情》在九寨溝縣震撼上演，全新的舞臺、特色的視覺元素不僅挑動著每一位游客的視覺感受，更挑動著九寨演藝市場的每一根神經，刺激著市場的再次騰飛。

　　從單一的“帳篷表演”到“舞臺藝術表演”，從簡單的藏羌歌舞風情晚會到如今的4D現代化高科技演出……在20多年的發展歷程中，作為國家文化產業示范基地之一的九寨旅游演藝集群猶如一只破繭的蝴蝶，在經歷了一次又一次艱難與完美的蛻變后，正逐漸從概念化、民族化、主題化的模式向規模化、品牌化、資本化的方向邁進，實現九寨旅游演藝文化的美麗綻放。

　　破題：“叩開”演藝市場大門

　　1994年，第一臺藏羌風情歌舞晚會打開了九寨營業性演出專業化、產業化的大門，數十年間全縣演藝團體如雨后春筍般迅速發展為由10家藝術團體構成的規模演藝集群，為九寨的旅游文化經濟發展帶來了不可忽視的“鯰魚效應。”

　　與眾多演藝團體不同，九寨溝縣旅游演藝市場擁有具有無限活力的民俗文化“基因”。在2006年至2010年短短五年時間內，演藝市場便創造了旅游人數破百萬、產值上億的輝煌成績，催生了一大批在全國有影響的歌曲作品和演出劇目，九寨溝演藝事業呈現出蒸蒸日上的繁榮發展景象。

　　但事情并沒有一帆風順地發展。由于商業趨利的盲目性，一些演出團體目光緊盯短期經濟利益，為了爭取更多的游客和占有更多的市場份額，搞低價競爭，忽視了節目質量，很快節目單一、設施設備落后、優秀演員流失等大量問題開始突顯，“根據當時的發展實際，只有通過‘政府主導’的形式來保證演藝市場的健康運行。”九寨溝縣文體廣新局相關負責人告訴筆者，但這同時也導致了演藝市場創新動力的減弱，以及節目同質化現象的加重，特別是《九寨千古》情今年5月進入試運營以后，更是對整個演藝市場產生了不可忽視的影響。“《九寨千古情》、《藏謎》和《高原紅》因為節目內容的差異化贏得了市場，但剩下的演出團體，節目同質化競爭便顯得異常殘酷。”九寨演藝市場經歷著前所未有的陣痛，一些實力不濟的小型演藝團體相繼被市場淘汰，除此之外的一些規模較大、檔次較高旅游演藝場所則在維持運營。

　　九寨演藝業遭遇發展瓶頸也引起了各級黨委、政府的關注。州委書記劉作明在九寨溝縣調研時提出：“九寨溝縣要加大對演藝產業發展的宏觀指導，積極服務和扶持演藝主體，堅持政府引導、市場運作、企業經營、社會參與的原則，積極打造一臺具有民族文化特色的優質演藝節目，不斷豐富文化旅游發展內涵。”

　　“酒好不怕巷子深”早已成為過去，貨好還要“勤吆喝”才能在市場上站穩腳跟。

　　“想要在市場中‘雙贏’，必須找到合適的‘鑰匙’打開市場大門，再找到合適的‘入口’進入觀眾的心。”演藝市場發展的“短板”讓九寨人學會了思考。

　　2013年底，九寨溝縣委、縣政府果斷決策，將培育壯大和繁榮發展演出市場列入全縣重點工作，并多次召開專題會議研究發展思路和工作措施。同時外派人員赴云南麗江、張家界等地借鑒學習管理經驗，并邀請州縣人大政協調研組深入營業性演出市場，圍繞九寨旅游演藝市場的旅游文化功能定位、政府退出機制、市場歸位治理等問題，開展市場大調研。在不斷的碰撞與摩擦中，一個以“市場歸位期、市場治理期、市場規范期、市場提升期”為主的旅游演藝市場規范管理框架越來越清晰，一場以“旅游演藝轉型升級”的戰斗在九寨溝縣全面拉開。

　　解題：供需“對口”做活市場

　　“兩年來的摸索與嘗試，讓我們最終摸到了門路，找到了能打開九寨旅游演藝從傳統邁向功能齊全、充滿特色的文化演藝‘城市’大門的金鑰匙。”九寨溝縣委常委、宣傳部部長周曉喻如是說道。

　　所謂成功秘訣，一言以蔽之，就是“差異化”：搶抓全州旅游轉型升級機遇，全力提高文化產業規模化、集約化、專業化水平，積極吸收借鑒先進優秀文化成果，但絕不照學照搬“千城一面”，失去九寨演藝獨特的吸引力。

　　思路出，滿盤活。

　　圍繞“政府引導、強化服務、市場主導、鼓勵創新、做大品牌”的工作思路，以規范監管為重點，破除部門、行業、地區“三保護”觀念，建立嚴格的市場準入、退出機制及職能部門動態管理服務機制、市場宏觀調控機制，進一步激活演藝市場的內生動力。同時，改“審批制”為“備案制”，實行開業申報、票價申報、場次申報等環節快審快結，從嚴從緊控制演藝團體數量，嚴格審驗各類演出團體軟硬件設施、節目品質、稅收繳納等情況，引導演藝市場由初級產業形態向高級產業形態轉換。加大演藝協會的行業自律，鼓勵引導本地企業，扶持先進典型和創新發展型企業，鼓勵創新名牌劇目和有傳唱影響的歌曲，整合金融資本、社會資本與文化資源，全面提升各營業性演出團體軟硬件設施，做大做強九寨演藝產業集群。

　　最為重要的是，政府不再直接插手和干預演藝企業正常的經營活動，演藝團體可以根據市場的需要自行決定每天的演出票價和演出場次，每年開業前到物價部門進行價格申報備案即可。“政府主導轉變為政府引導、市場主導，分明了九寨演藝市場中各個演藝團體的檔次，為游客提供了分檔分價消費選擇。”《藏謎》董事長容中爾甲告訴筆者：“各營業性演出團體現在不再以價格優勢吸引游客，取而代之的是不斷提升節目品質以期獲得游客的最大信賴，這在一定程度上促進了九寨整個演藝市場的提檔升級。”與此同時，九寨溝縣以加大對優秀演藝團體的鼓勵扶持，政府對演藝市場的嚴格監管以及演藝協會的行業自律為主線，三向推進、多向聯動，展開了以《九寨千古情》、《藏謎》、《高原紅》等文藝作品為重點，輻射帶動一大批演藝產業的多元發展和提檔升級，形成了以“世界自然遺產景區＋藏羌風情晚會＋藏羌歌舞伴宴”的旅游景觀為美和文化內容為主的高度契合組合模式。

　　“政府放開對演藝市場的主導，引導演藝團體由價格競爭到質量競爭，激發了演藝市場內部發展的活力。”九寨溝縣演藝協會會長石永強認為，政府角色的轉變，在一定程度上刺激了九寨溝旅游演出產品內容差異化的改變，軟硬件的提升，邁出了“做大九寨旅游演藝蛋糕”最為鏗鏘的一步。

　　結題：改變的不僅是九寨山水

　　栽下梧桐樹，引得“鳳凰”來。

　　得益于旅游演藝市場的規范提升，依托創新打造多個旅游文化綜合體而積累了雄厚資本的宋城演藝發展股份有限公司，將目光投向了九寨溝旅游演藝市場。而此時，融合多種文化元素，以全新高科技展現為一體的大型創意晚會，還是九寨旅游演藝市場的“空白”。

　　2014年，宋城以四川獨有的藏羌等多民俗文化及九寨特有的山水文化為主題，投資2．9億元創新設計的集休閑度假、商務旅游、特色街區、娛樂美食、文化演藝等為一體的旅游文化品牌項目雛形初顯。去年5月1日，四川首部以高科技為主打的原生態大型歌舞《九寨千古情》強勢開演，全新“4D”的逼真演出氛圍，不僅填補了九寨演藝市場實景演出的空白，更成為了九寨旅游演藝的一張新名片，為九寨帶來了不可忽視的社會和經濟雙重效益。截至2014年底，《九寨千古情》完成納稅611萬元，是2013年九寨溝縣演藝團體納稅總額的1．3倍。

　　“文化旅游資源優勢要轉化成產業優勢需要精彩的跳躍，跳板就是打造文化旅游演藝精品，我們只有不斷地創新文化演藝，才能激發新活力。”在《九寨千古情》贏得差異化發展勝利的同時，九寨溝縣立足本土歷史文化資源，以市場為導向，鼓勵創新名牌劇目和有傳唱影響的歌曲，不斷修改、調整、升級、打造差異化的演出作品，引入創新發展型企業，帶動節目質量推向新的發展階段。

　　“好風憑借力，送我上青云”。2014年，在新《旅游法》頒布實施的第二年，當九寨旅游迎來前所未有的火爆局面時，九寨旅游演藝市場同樣不甘落后，迎來了前所未有的“旅游旺季”，全年旅游演藝市場共接待游客109．3萬人次，同比增長60％，實現產值1．69億元，同比增長65％。

　　改變不僅于此。

　　九寨溝縣從體制機制入手，在引進創新型文化企業的同時，整合本地民俗文化優秀人才，創排一批具有地方特色、國家水準、世界市場的民族演藝精品劇目、節目，將一大批有實力、有能力的特色專業藝術表演團體推向市場，讓本土藝術“走出去”，在促進九寨旅游文化演藝產業走向規范化、制度化、市場化的基礎上，推動九寨旅游由“看山看水”向看文化的深度轉變。

　　如今，九寨溝縣正通過政府搭臺、市場主導等形成強大的合力、效力、活力、動力和張力，全力激發旅游文化產業新活力。

　　九寨旅游演藝，正如一只“破繭”之蝶，再度演繹著新的“九寨傳奇”。

掃描二維碼收聽數字展示在線微信號!